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必和必拓调整战略扩大生产

【铝道】必和必拓是全球较大的矿业公司，在世界矿业市场上拥有举足轻重的地位。日前，该集团公司总裁安德鲁 麦肯齐对外公布，将对经营战略作重大调整，把扩大生产作为主攻方向，而不是被动地等待大宗商品价格回升，以此改善公司的盈利水平。

必和必拓战略调整目标包括：一是到2017年争取获得36亿美元生产性收益，即扩大生产所得。二是投资15亿美元扩大铜开采量100万吨，相当于现有总产量的十分之一，主要是挖掘智利合资铜矿的潜力。三是制定开发中期项目时间表，包括墨西哥湾石油和智利的铜矿，争取显著提高公司的食品设备开采量。通过这些措施，预计必和必拓股票盈利水平有望提升70%。

麦肯齐在解释公司战略调整的原因时说，必和必拓现在仍表面张力仪然拥有足够的资金和灵活性来追求增长，目的是确保在所有的经济周期里为股东提升投资收益。目前，公司的经营战略简单明了，那就是追求发展。他说，自今年年初以来，必和必拓大力削减生产成本，提高竞争力，在公司治理方面取得了成效。

市场分析人士认为，必和必拓战略调整传递了一个极为重要的信息，那就是继续扩大生产。近配置极高年来，由于世界大宗商品价格在中国塑料机械市场中连续几年另今年挤出机的出口一样整体下滑大幅震荡，迫使绝大多数矿业企业放弃了大规模扩张的兼并模式，尽量收缩战线，较大程度地缩减生产和员工成本，以便减轻债务负担。矿业三巨头必和必拓、淡水河谷以及力拓一直没有减产，原因是前些年的产能扩张项目正好投产；其次是凭借较低的生产成本抢占市场份额；三是维持产量，保证现金流和盈利水平。

不过，此次必和必拓扩大生产的手铜焊丝法与以往却大不相同。有评论说，必和必拓之前的发展潜力主要在于收购新的油田和铜矿，现在则专注于盘活资产，并投资短期发展项目，实行产量扩张。据该公司资料显示，在矿业繁荣时代，必和必拓每年成本开销大约在200亿美元左右，本年度则减少到50亿美元。对此，麦肯齐自己都很吃惊，矿企大规模的削减成本行动居然如此成功。也正因如此，在一些企业由于债务问题破产退出之际，也正是矿发电站业巨头扩大生产增加份额之时。

从必和必拓的战略调整可以看出，矿业巨头的优势地位不仅没有因为大宗商品市场崩盘受损，反而是加强了。从中期看，必和必拓的发展目标是在石油和铜矿生产上追求 有质量的增长 ，并在一年半时间里有新的矿产资源投产，在铁矿石生产上则维持现有水平。