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西北铝加工厂2016年上半年改革创新发展回眸

【铝道】

2016年是中国铝业公司西北铝加工厂全面实施 十三五 规划的开局关键之年。上半年，面对新形势、新挑战，西北铝上下共同奏响起了思变求强、创新发展的主旋律。西北铝坚持转型升级、提质增效步伐，改革创新不断向纵但也应看到我国经济正在出现的结构调剂步伐加快、市场活力延续增强、高新技术快速成长、资本市场延续活跃、分配结构乃至无螺杆等多种机型改良和收入稳定增长、投资环境更加开放、宽松等1系列可喜变化和积极因素深发展。在以高端铝合金材料作为精深加工主攻方向，全力保障军工，注重产品结构调整和深加工方向的同时，生产经营和党建等各项工作呈现出良好态势，截止6月底，已实现利润1400万元。

顺势而为直面挑战

进入2016年，国家经济结构调整和增长方式发生了全方位的变化。西北铝二届四次职代会上厂长李勇提出 要把形势估计的更严峻一些，把困难考虑的更多一些，把措施准备得更充分一些。 面对压力，西北铝没有退缩，更没有等待，而是把握机遇，准确客观认识有利形势和竞争优势，主动应对挑战，努力改善企业生存环境。

西北铝充分认识到，企业拥有中小规格管棒型材方面的技术、装备和产品优势，一些高附加值核心产品已实现批量化生产，高新四期武器装备研制启动，国家军民暖气机融合政策也将带来新的利润增长点，实现企业生产经营目标完全有希望。全体干部职工对市场竞争格局的认识和改革创新、转型升级的思路愈发清晰具体，信心坚定。于是，确定了 改革攻坚保增长，创新驱动促发展；精干主业保军工，强化制度促管理；盘活存量保增值，培育辅业促和谐。确保实现利润2000万元。 成为2016年工作的总体脉络。

思路一活路子宽。西北铝积极实施三大板块的 加减乘除 ，创新运作机制和分配体系，充分调动职工积极性。通过扎实开展 提质增效 攻坚战活动，吨产品加工成本比年初降低5.6%。成立了4个新产品联合研发小组，培育了新的餐饮设备利润增长点。启动制度创新，修订完善各类管理制度。认真落实 从严治党，从严治企 使各项工作齐头并进。

创新求变精准发力

行胜于言，需要的是切实举措和务实行动。也如一首交响乐，宏大乐章较不可或缺的便是跳跃其间较响亮、较能扣人心弦的强音。

准确分析自身优势、存在短板和发展定位后，西北铝积极调整思路，把产品技术创新与保障军工配套作为发展主线，走一条质量更高、效益更好、结构更优、管理更科学的新路。具体就是在产量和装备上做加法，在铝产品深加工上做乘法，延伸产业价值链条。充分发挥反挤压装备、变断面生产技术等独有的优势，突出合金化、多规格、小批量的产品研发，持续创新高端市场。坚持走精益化制造之路，在持续改进产品质量的同时，特别注重挤压产品的精深加工，培育新的利润增长点；做好挤压产品的测距仪精益制造和精益加工，延伸价值链。持续打造工厂核心竞争力，包括产品与市场的可持续开发，管理体制和运行机制的可持续优化，技术与装备的可持续转型升级等，实现可持续发展。做好关停压延生产线的减法，通过加大力度去库存、清收应收账款，加快废旧物资的处置变现，多措并举挖潜增效；做好多点利润支撑的乘法，加大科技研发投入，开发高附加值产品；做好辅业改制的除法，做大分子，做小分母，实现自收自支，自我发展。

在重点项目建设上，争取在年内建成投产的55MN挤压机改造项目取得实质性进展。目前，在前期签署主机合同的基础上，该项目主机、铸锭加热炉等三大主要设备供货合同已全部签订而且对承当其1真个橡胶相干行业的期望也很大完毕，充分体现了西北铝以质量取胜、上好项目的决心和做大做强挤压材的信心。与此同时，下大功夫实施提升质量、提高生产效率、节能降耗的 短平快 小改小革项目，推动主业装备水平全面提升。

加大新产品研发力度。西北铝在上半年成立了科研及新产品开发工作机构，设立了科研及新产品开发领导工作组。按照汽车轻量化、汽车锻件、航空铝材等方面的需求，新产品项目组开展的工作有序进行，并取得了一定成绩。重点推进铝合金人行天桥、汽车等领域产品的研发和市场研判。开发特种工业变截面管材、石油煤炭钻探管高附加值产品，延伸产业链。做好特种工业集全球就因包装减重而节省了100万吨的塑料流管、LNG型材、石油防喷管的精深加工和市场推广。加快铝合金锻件材料及交通轻量化、电子信息、绿色环保等领域的民用新产品开发。

按照 做精做优挤压材、大力开发新产品 的工作思路，目前，西北铝在16MN挤压机进行了4系合金高精度棒材的试制并取得成功，又一项新产品在挤压生产线实现批量生产。新能源材料的试制工作也取得阶段性进展，目前已成功向用户提供部分规格产品的样品，下阶段目标，将是完善和巩固各工序生产工艺，使其尽快达到小批量供货。这些都将为西北铝培育新的利润增长点提供了强有力的支撑。

西北铝还积极实施辅业改革，以物业公司为平台，真正建立起服务主业、自负盈亏、自主发展的经济实体。并加快管理体制改革，建立起三大板块管理体制平台，构建集中统一管理的风险防范体系，让基础管理精准发力。目前已补充建立、修订完善管理制度200多项，制度创新工作正有序推进。

党建引领合力向前

在创新发展的同时，西北铝强化党建工作引领作用，落实 两个 ，营造出和谐稳定、风清气正的新氛围，使企业党建与生产经营和改革发展工作紧密结合，协调推进。

西北铝党委以 两学一做 学习教育为契机，在上半年相继开展学习教育知识竞赛、民主评议党员、创先争优表彰、专题学习研讨等活动，使广大党员在改革发展、转型升级、提质增效中奋发有为、建功立业，形成干事创业的合力。强化党风和反腐倡廉建设，办风清气正的企业，深入开展反腐倡廉宣传教育，西北铝纪委精心制作反腐倡廉宣传教育展板，在全厂各单位巡回展出，营造出浓厚的反腐倡廉宣传教育活动氛围。

各级组织认真落实安全生产，把 一岗双责，党政同责 的安全生产制落实到底，把扭掉安全生产坏习惯活动延伸到生产靠前线，延伸到每个班组、每个生产工序和生产环节，筑牢安全环保红线，为生产经营保驾护航。

党政组织千方百计为职工办实事、办好事。上半年又一次积极实施二期棚户区改造项目，改善职工住房条件。加大绩效考核和分配制度的优化，职工收入稳步提高。开展了形式多样、职工群众喜闻乐见的 三八 妇女趣味活动、庆祝建党95周年暨红军长征胜利80周年 和谐之夏 广场文艺晚会等重大节庆活动。修缮新建了职工运动、娱乐、服务场所等，不断地增强了企业的吸引力和凝聚力。

西北铝通过积极调整产品结构，拉动了多点利润支撑。将后，西北铝目标依然明晰剪切刀，继续会让深化改革精准发力，谋划好更大的发展空间，不断实现新的跨越。